ຈາກວັນທີ 9 ຫາວັນທີ 10 ກໍລະກົດ 2019, ຫຼັກສູດ 37 ຂອງກອງປະຊຸມການຮຽນຮູ້ສິນຄ້າໂດຍໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Mr.huolang, ເຊິ່ງໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຈັດການຮ້ານຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມແລະໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ.

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫຼັກສູດ, ທ່ານ Zhou Jianqiao, ປະທານບໍລິສັດ Yiwu Mr.huolang Trading Co. , Ltd, ໄດ້ກ່າວ ຄຳ ປາໄສແລະແບ່ງປັນວ່າ Mr.huolang ໄດ້ ສຳ ຫຼວດເສັ້ນທາງຊັ້ນສູງຂອງຫ້າງຮ້ານຕ່າງ un ຢ່າງບໍ່ຫວັ່ນໄຫວ. ຈາກຮ້ານ Ningbo Wuyue Plaza ໄປສູ່ຮ້ານ Shangrao Wuyue Plaza, Mr.huolang ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຮູບແບບພື້ນທີ່ແລະການບໍລິການໃນສອງປີ; Zhou Jianqiao ໄດ້ເອົາ Anhui Fu Wanda Plaza Store ແລະ Huaibei Wanda Plaza ເປັນກໍລະນີທີ່ຈະແບ່ງປັນຈາກຫ້າດ້ານຄື: ການດຶງດູດcrowູງຊົນ, ການສະແດງ, ລາຄາ, ການຕະຫຼາດ, ແລະການເປັນສະມາຊິກ. ລາວໄດ້ເນັ້ນ ໜັກ ວ່າສິນຄ້າເປັນອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຕັດສິນໃຈຊື້, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແມ່ນຢູ່ກັບປະສົບການທີ່ສະດວກສະບາຍ, ການຕະຫຼາດທີ່ຊັດເຈນ, ການກໍານົດລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຫນືດສູງ. ບັນຫາບວກໃສ່ກັບວິທີການປັບປຸງ, ຄຳ ປາໄສຂອງ Zhou Jianqiao ເຮັດໃຫ້ຄົນຮູ້ຈັກຂາຍຍ່ອຍຄືນໃ່.

ຫ້ອງຮຽນທີ່ໂດດເດັ່ນຊຸດທີສອງແມ່ນໄດ້ຈັດສົ່ງໂດຍທ່ານນາງ Liu Kun, ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງ Mr.huolang. ນາງຕັ້ງ NITORI ເປັນກໍລະນີ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງວ່າເປັນ "IKEA ລຸ້ນທີ່ດີທີ່ສຸດ" ແລະ "MUJI ລຸ້ນທີ່ຖືກທີ່ສຸດ."

ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ນາງໄດ້ວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງ NITORI ໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ, ການວາງສະແດງ, ການຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນ, ແລະຊີ້ນໍາຜູ້ຈັດການຮ້ານໃຫ້ປ່ຽນແນວຄິດແລະຈິດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບຕໍາ ແໜ່ງ ບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະກ້າວຈາກການບໍລິຫານທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ຄວາມເລິກເພື່ອກາຍເປັນ " ຈິດວິນຍານຂອງຮ້ານ. " ຫຼັງຈາກໄດ້ຟັງຈາກຫຼັກສູດຂອງ Liu Kun, ຜູ້ຈັດການຮ້ານໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈແລະຄວາມສົນໃຈ.

ດ້ວຍການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ວິທີການສົ່ງເສີມໃນອະດີດໄດ້ກາຍເປັນປະສິດທິພາບ ໜ້ອຍ, ແລະກິດຈະກໍາອັນດຽວກັນແມ່ນຍາກທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຮັດກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດຂອງຮ້ານໄດ້ແນວໃດ? ຢູ່ໃນກອງປະຊຸມtrainingຶກອົບຮົມ, Xia Min, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງພາກພື້ນ, ໄດ້ແບ່ງປັນກໍລະນີຂອງຮ້ານ Shangrao Wuyue Plaza. ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຕະຫຼາດຄວນປ່ຽນວິທີການຄິດຈາກປະສົບການຂອງຄວາມຮູ້ສຶກທາງສາຍຕາ, ການຟັງ, ການດູດຊຶມ, ການ ສຳ ຜັດ, ແລະລົດຊາດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ສິນຄ້າ, ສາກ, ການບໍລິການແລະປະສົບການເປັນສາຍຫຼັກ. ອອກແບບເພື່ອສ້າງຈຸດການຕະຫຼາດ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຈິດໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ກະຕຸ້ນຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ສະນັ້ນເພື່ອຊອກຫາລູກຄ້າໃ,່, ຮັກສາແລະປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນສະມາຊິກທີ່ຊື່ສັດ.

ຫຼັງຈາກການtrainingຶກອົບຮົມທາງດ້ານທິດສະດີ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປສາມຄົນຂອງພາກພື້ນໄດ້ນໍາພາຜູ້ຈັດການຮ້ານໄປຢ້ຽມຢາມແລະສຶກສາຮູບແບບຜະລິດຕະພັນຂອງຮ້ານ Mr.huolang, ທັກສະການສະແດງທີ່ດີເລີດ, ການຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນ etc. ຢູ່ໃນຮ້ານ Yiwu Wuyue Plaza, ແລະເຂົາເຈົ້າພິຈາລະນາການtrainingຶກອົບຮົມໃນປະຈຸບັນ. ຫຼັກສູດ, ຄິດກ່ຽວກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຮ້ານຕົນເອງແລະຄົ້ນຄວ້າວິທີການປັບປຸງ.

ມາຮອດຈຸດນີ້, ຫຼັກສູດ 37 ຂອງກອງປະຊຸມການຮຽນຮູ້ສິນຄ້າຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Mr.huolang ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຜົນສໍາເລັດ! ການແລກປ່ຽນປະສົບການ, ການສຶກສາພາກສະ ໜາມ, ທິດສະດີຂອງຜູ້ສອນລວມກັບການປະຕິບັດ, ແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ຈັດການຮ້ານເຂົ້າໃຈຄວາມtrueາຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການບໍລິຫານຈັດການຮ້ານ, ພັດທະນາແນວຄິດຂອງຜູ້ຈັດການຮ້ານແລະປັບປຸງຈິດໃຈຂອງຜູ້ຈັດການຮ້ານ. ມັນຫວັງວ່າຜູ້ຈັດການຮ້ານຈະນໍາໃຊ້ການtrainingຶກອົບຮົມເຂົ້າໃນການບໍລິຫານປະຈໍາວັນ, ເພື່ອນໍາເອົາປະສົບການຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ດີຂຶ້ນມາໃຫ້ກັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ແລະສ້າງອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າ.